Posts

Posts uit september, 2011 tonen

Hoe word ik een rat? samenvatting - Joep Schrijvers

Afbeelding
Welkom in het riool! Zo eindigt Joep Schrijvers de inleiding voorafgaand aan de lessen "hoe een rat te worden". Een grappig boek met allerlei voorbeelden van streken die uitgehaald zijn door ratten in organisaties om zodoende de eigen positie te verbeteren ten koste van anderen. Niet voor brave mensen dus! De ratten test Je kunt testen wat voor rat je bent door stellingen te beantwoorden. Bijvoorbeeld: Ik hou me met genoegen met politieke spelletjes in mijn organisatie bezig Ik check altijd welke belangen er spelen in en om mijn werk Ik weet hoe de hofhouding van mijn bedrijf in elkaar steekt: elke organisatie van een beetje omvang heeft zijn eigen hofhouding. Dat zijn mensen die rond het centrum van de macht cirkelen.  Ik kan goed uithoren en interviewen: stel vragen over de bijvoeglijke naamwoorden. Bijvoorbeeld "Het was een warrige vergadering", dan vraag je naar "warrig"? "Ja" zal de ander zeggen "want de twee grootste kem

Nieuw organiseren

Afbeelding
In de Intermediair van 9-9-2011 staat een leuk artikel, geschreven door Cathalijne Boland, over "nieuw organiseren", met de titel 'Iedereen CEO' , gelijknamig het boek van Menno Lanting . In het artikel (zie: http://www.intermediair.nl/epaper/2011/36/index.html#/22/ ) komen bekende mooie voorbeelden van NieuwOrganiseren, HNW, Zelfsturende teams en Celstructuur aan bod, zoals: Eckart's Notes Semco Finext Gore-tex In het artikel staat bijvoorbeeld dat Finext, een consultancybureau dat in 1999 opgericht is door o.a. Ton Jansen, bestaat uit negen B.V.'s waarin elk 5 tot 32 mensen werkzaam zijn. Elk team houdt zich bezig met een bepaalt type markt/ dienstverlening en opereert volledig zelfstandig, als een kleine onderneming: zelf verantwoordelijk voor het aannemen van personeel, voor het genereren van inkomsten en vervolgens voor de verdeling daarvan. En sinds dit voorjaar zijn 70 van de 110 medewerkers ook mede-eigenaar. Alle teams/ cellen

De Kloof - Piet Depuydt

Afbeelding
Ik verzorg colleges bij de bedrijfskunde opleiding en de MBA. Voor studenten van dergelijke opleidingen zijn boeken als 'De Prooi' van Jeroen Smit (waarin de geschiedenis en ondergang van de ABN AMRO staat beschreven) en 'De Kloof' van Piet Depuydt aanbevelingswaardige boeken. 'De Kloof'  beschrijft de val van Fortis, de grootste bank en verzekeraar van de BeNeLux. Lessons learned Waar 'De Prooi' volgens mij begint met het jachtongeluk van Rijkman Groenink, begint 'De Kloof' met een stuk persoonlijke geschiedenis van Maurice Lippens, een van de oprichters van Fortis en door de jaren heen de meest invloedrijke man binnen Fortis. Waar Jeroen Smit in 'De Prooi' heeft beschreven dat het reilen en zeilen van de ABN AMRO voor een groot deel werd bepaald door de type personen die aan de touwtjes trokken, zo maakt Depuydt duidelijk dat dit in het geval van Fortis niet anders was.  De invloed van leiders op de organisatie is derhalve gr

De val van de ABN Amro - Prisco Battes en Pieter Elshout

Afbeelding
Ik denk dat het zo'n twee jaar geleden is dat ik in een ruk 'De Prooi' van Jeroen Smit heb gelezen. Volgens Rijkman Groenink is dat een roman. In 'De Prooi' heeft Jeroen Smit de geschiedenis en de ondergang van de ABN-AMRO op schitterende wijze beschreven. In 'De val van de ABN AMRO' hebben Prisco Battes en Pieter Elshout hetzelfde gedaan, alleen iets minder smeuïg. En waar Jeroen Smit zijn boek begint bij de fusie van de ABN met de AMRO starten Battes en Elshout in het voorjaar van 2005, in tijde van de overname strijd om Banca Antonveneta. Uiteindelijk is de ABN AMRO dus vijandig overgenomen door Fortis, Santander en Bank of Scotland voor 72 miljard euro, op dat moment het op twee na hoogste bedrag dat ooit met een overname gepaard ging. In totaal incasseerden ABN AMRO-medewerkers bonussen ter waarde van meer dan 1 miljard euro. Uiteindelijk heeft de overheid/ belastingbetaler 30 miljard betaald om een deel van de ABN AMRO weer terug te kopen.